AMOV apparel

 

CASE 5

Den internationale mode- og tekstilbranche er en af verdens største
industrier, men indtager samtidig en kedelig andenplads i forhold til
global forurening. Branchen står i dag over for kæmpe miljømæssige og
sociale udfordringer, bl.a. i forhold til vandforurening, overforbrug af
resurser, menneskerettigheder og giftige stoffer.

Bæredygtig mode repræsenterer en kæmpe forretningsmulighed,
ikke mindst i Danmark hvor modebranchen er vores fjerde største
eksporterhverv. Mange store brands såsom H&M, Patagonia og NIKE
har længe arbejdet med bæredygtighed, men også en lang række
mindre designere og brands er begyndt at fokusere på grøn mode.

En af disse nye brands er danske AMOV, startet af Kasper Eis, som
bl.a. har en fortid som CEO hos Kabooki. Ideen med AMOV er at skabe
designs der så bæredygtige som muligt ved at eksperimentere med
forskellige strategier for bæredygtighed, samtidig med at disse er
en indbygget del af forretningsmodellen.

Tre strategier i en

AMOV satser på tre forskellige tilgange til bæredygtighed: Brug
af økologisk bomuld, langtidsholdbart design og velgørenhed.

En af de største miljømæssige udfordringer inden for mode er de
enorme mængder spild som opstår som følge af ”hurtig mode”, eller
fast fashion. Store tøjkoncerner som Zara kan have nye kollektioner
på gaden i løbet af blot 14 dage, hvilket gør at der produceres og
forbruges store mængder billigt tøj som ofte skiftes ud.

Den gennemsnitlige forbruger i de nordiske lande bruger mellem 13
og 16 kg. tekstiler hvert år
– samtidig bliver over 50% af tøjet ikke
genanvendt men ender ofte direkte  i skraldespanden.

For at løse det problem har AMOV dels satset på at designe tøjet
til at holde så lang tid som muligt, bl.a. ved at anvende stilrene
farver, men også ved at give køberne mulighed for at videresælge
tøjet som second hand gennem et auktionssite tilknyttet brandet.

AMOV_2016219_kopi(1)

AMOV arbejder desuden med økologisk bomuld i alle sine styles,
som et stigende antal danske modebrands også er begyndt at
gøre. Kasper Eis håber med tiden at kunne eksperimentere med
andre bæredygtige materialer som alternativer til bomuld.

En bæredygtig forretningsmodel  

AMOV er et rigtig godt eksempel på CSI fordi bæredygtighed er
stærkt integreret i konceptets forretningsmodel, men som også
samtidig benytter sig af CSR fx gennem velgørenhed.

*

BACK TO CASES

*

BACK TO NEWS

*

HOME